Fugro investeerde in een nieuw internationaal hoofdkantoor als ontmoetingsplek voor medewerkers, klanten en partners van over de hele wereld. De ambitie ging veel verder dan het realiseren van een modern kantoor. Het nieuwe gebouw moest de identiteit van Fugro tastbaar maken en laten zien hoe het bedrijf met geo-data en bodemonderzoek wereldwijd bijdraagt aan een veiligere en duurzamere wereld.

De uitdaging was daarom niet alleen architectonisch, maar vooral strategisch: hoe vertaal je een complexe kennisorganisatie naar een omgeving waarin mensen direct begrijpen waar het bedrijf voor staat en waarom haar werk ertoe doet?

Onze rol

MMEK werd al in de initiatiefase betrokken, nog voordat een architect was geselecteerd. We begonnen niet met de vraag hoe het gebouw eruit moest zien, maar met een fundamentelere vraag: welke rol moet deze omgeving spelen voor de organisatie?

Samen met het management ontwikkelden we een integrale visie op de merkbeleving van het nieuwe hoofdkantoor. Niet als een losse tentoonstelling of branding-laag, maar als een leidend principe voor de gehele ontwikkeling.

Vanuit onze 4B-methodiek brachten we de identiteit, ambities en gewenste manier van samenwerken van Fugro samen in één ruimtelijk concept. Daarmee ontstond een helder kader voor de verdere ontwikkeling van het gebouw. Vervolgens werd Cepezed geselecteerd als architect voor het gebouw en het interieur en werkten we samen aan de integratie van deze ambities in het gebouw.

Tijdens het ontwerpproces bewaakte MMEK de oorspronkelijke visie en zorgden we ervoor dat merkidentiteit, gebruikerservaring, architectuur, interieur en digitale interacties als één integraal systeem werden ontwikkeld. We vormden daarbij de verbindende schakel tussen opdrachtgever, architect, interieurarchitect, AV-specialisten, IT-partners en overige adviseurs.

Het resultaat

Het resultaat is veel meer dan een nieuw hoofdkantoor. Het gebouw vertelt het verhaal van Fugro zonder dat dit expliciet hoeft te worden uitgelegd. De identiteit van het bedrijf is voelbaar in de architectuur, de routing, de ontmoetingsplekken, de interactieve installaties en de manier waarop medewerkers, klanten en bezoekers het gebouw ervaren.

Het experience center vormt daarbij geen afzonderlijke bestemming, maar een vanzelfsprekend onderdeel van het totale gebouwconcept. Zo is een omgeving ontstaan waarin architectuur, technologie, gedrag en merkidentiteit elkaar versterken. Een internationale ontmoetingsplek die niet alleen de innovatiekracht van Fugro zichtbaar maakt, maar ook samenwerking stimuleert, talent aantrekt en bezoekers laat ervaren welke maatschappelijke impact het werk van Fugro wereldwijd heeft.

HET BESLISKADER (4B)

Cruciale keuze: niet beginnen bij vorm of programma, maar bij het gedrag dat de strategie nodig heeft.